阿道夫新思维新服务,助力合作伙伴抗击疫情

2020-04-17

阿道夫集中销售、培训、市场等力量,为各代理商提供各类专项服务与物料支持、运营指导等,与合作伙伴们一起,逾越冬天,共迎暖春。

疫情当下,大量化妆品连锁店的关停无疑对代理商造成极大冲击。但令人欣慰的是,他们并没有因此消沉彷徨中,而是迅速调整心态,充分结合CS渠道的优势在危机中寻求变革和发展,积极尝试与开展线上新零售模式,借势开启自己的转型升级之路。阿道夫也集中销售、培训、市场等力量,为各代理商提供各类专项服务与物料支持、运营指导等,与合作伙伴们一起,逾越冬天,共迎暖春。


开展“终端赋能计划”,在危机中创造机遇


面对困顿,主动出击永远是最好的选择。面临存在严重挑战的市场环境,阿道夫家人们主动出击,从线下向线上延伸,在全国各大网点陆续开展“终端赋能计划”。鼓励每位销售员、培训老师等市场一线人员,利用微信群、朋友圈、微博等各种新媒体平台与工具,积极试水线上下单、线下配送的新零售模式。一方面,拓展渠道、提振业绩,帮助我们战胜因疫情导致的营销困难,另一方面,我们也可以借机让渠道下沉至消费者个人,夯实品牌营销的战略基础。我们相信倡只要阿道夫上下一条心,怀抱信心,洞察消费者内心真正需求,用更优质美好的服务体验投报,必然会有不可思议的收获。


创新培训模式,社群互动+直播分享,为门店强势引流


在疫情防护阶段,阿道夫家人们就已转变培训思维,截止目前,以社群互动+直播分享的方式为主的全新培训方式已经持续了二十多天。在这二十多天里时间内,阿道夫培训部推出的培训、直播等措施与方法,得到了终端门店老板们的高度认可。前几天举行的线上培训中,就吸引了超过300位店老板和BA在线学习。培训以“打响门店保卫战,全员提高内功“为宗旨,目的在于通过修炼自身的内力,储备更强大的能量,以迎接更大的挑战!


探索销售新模式,空中美课助力门店打造线下商城


对于线下渠道而言,本次疫情是一个加快门店“互联网化”的绝好机会。在疫情期间,阿道夫家人们群策群力,借助线上工具做了一系列营销尝试,线上秒杀、内部员工的线上培训、朋友圈推广品牌动向等等。目前,阿道夫以华东区域为试点,目前在安徽、江苏、浙江及江西等各大CS系统陆续开展近千场空中美课活动,战果累累。福州润琪更是在七店秒杀当天就突破了110000元。一方面,销售团队依然在线下进行高质量的动销,另一方面,门店组利用建立的会员系统,通过会员日秒杀,社群团购等方式,强化消费粘性。让阿道夫在疫情之下的CS渠道销售中,迎来了惊喜的逆势增长。


“塞翁失马,焉知非福”,在任何危机中,总会蕴藏着巨大的生机。此次新冠状病毒疫情让更多线下品牌开始重新审视自己的经营模式,对于如何提升软实力,如何构筑门店的“护城河”,如何“做得更强”,开始新一轮的思索和实践。不论未来市场如何变化,我们依然坚信,只要对洗护行业依然充满热情,紧紧抓住新零售模式的崛起的机遇,我们肯定会有更新更美好的明天